> 光達(dá)首頁(yè) > 公司動(dòng)態(tài) 三年后，程老師再回光達(dá)化工
2018-01-02
丁酉年【雞年】
十月廿七
2017 . 12 . 14 周四
宜 講課 學(xué)習(xí)
忌 手機(jī)有鈴聲
今早，當(dāng)我站在北京站的時(shí)候，回想三年前來(lái)朝陽(yáng)光達(dá)化工有限公司的時(shí)候也是在北京站，但是在過(guò)去的三年里卻再也沒(méi)來(lái)過(guò)北京站，今天重回朝陽(yáng)是緣分、是北京站讓我們?cè)傧嗑邸?/div>
—清華大學(xué) 程廣見(jiàn)老師
前進(jìn)中的冰河集團(tuán)，以冰河資產(chǎn)管理中心為員工持股平臺(tái)，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，公司骨干以客戶為中心，凝心聚力，持續(xù)打造冰河品牌，形成了底蘊(yùn)厚重的企業(yè)文化，全體員工不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，使得公司每周六全天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也非常有幸請(qǐng)到清華大學(xué)程廣見(jiàn)老師授課，參會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)有董事長(zhǎng)白松泉、副總經(jīng)理趙春閣和其他領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的全體員工.
精華分享 大客戶銷售技巧與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)工具
工具一
羊轉(zhuǎn)鷹的角色轉(zhuǎn)變
工具二
“Yes”······“But”
工具三
分析性解決問(wèn)題
工具四
頭腦風(fēng)暴法
工具五
轉(zhuǎn)訓(xùn)
工具六
小量成功策略
工具“1+2+1
工具七：四象限溝通環(huán)走模型
工具八：挖潛
程廣見(jiàn)老師與優(yōu)秀學(xué)員合影
